حسنا يا أصحاب تلفاز أبل لقد حان دوركم الآن للحصول على جيل بريك غير مقيّد من خلال الأداه Seas0NPass ويمكنك التوجه إلى المصدر ليساعدك على عملية الجيل بريك لتلفازك الذي يحمل رقم الأصدار 4.4.4 كما أن الهكرز على وشك تحقيق أنجاز في تشغيل تطبيقات iOS على تلفاز أبل لذالك شاهد الفيديوهات التي بالداخل
في البدايه دعونا نبدأ مع التحديث الذي حصل عليه بعض من مالكي الجهاز اللوحي الترانزفورمر برايم حيث هنالك تحديث جديد برقم HTK75.US_epad-8.8.3.29-20111202 ولكنها لم تقم بأصلاح مشكلة GPS ولكنه يقوم بأصلاح عدة مشاكل سابقه كلها لها علاق بثبات النظام وأصلاح الأداء الخاص به ويمكنك تحميل النسخه من المصدر .
أنت تفكر بهاتف البلاك بيري بورش صح ؟ لكنك لاتستطيع دفع 7500 ريال سعودي ؟ حسنا يمكنك التعويض قليلا وذالك عبر تحميل الثيم الخاص بالبورش وبلمساتها بما فيها الأيقونات الجديده والتي تعمل للأسف فقط على الهاتفين المحمولين BlackBerry 9900 / 9300 والسبب أنهما يحملان نفس مواصفات الهاردوير P’9981 على الأقل هنالك فقط تشابه فيما بينهما .أذا أعجبك توجه إلى المصدر
أنتل تنوي ذالك وبكل فعل للدخول إلى الأندرويد من خلال معالجاتها خلال مؤتمر CES القادم ولقد رأينا في البدايه أجهزه لوحيه ورأينا أختبار أيضا من هنا والمواصفات أيضا والآن يقول KOREA TIMES من رئيس أنتل في كوريا بأن الشركه أنتل الرئيسيه بقيادة Paul Otellini سيقوم بعرض هاتف LG بنظام الأندرويد ومزود بمعالج Medfield خلال مؤتمر CES 2012 القادم وفي الحقيقه ليست المرة الأولى التي تقوم أنتل وأل جي بذالك فلقد رأينا مسبقا الهاتف الأختباري LG GW990 والذي كان من المفترض أن يرى النور لكن تم أقصاءه بشكل كامل .
من خلال استخدام بيانات وإحصائيات البنك الدولي قام موقع بنق دوم بعرض صورة متحركة لمدى انتشار الانترنت في العالم من عام 1991 الى عام 2010 ، الصورة المتحركة تعرض مدى انتشار الانترنت لكل 100 شخص ، ففي السعودية مثلا كان عدد مستخدمي الانترنت من 100 شخص يصل الى 19 مستخدم في عام 2006 ، اما في عام 2010 اصبح العدد 41 مستخدم من 100 شخص ، الصورة كما ذكرت متحركة ولمن يريد مشاهدة الحركة من جديد عليها بتحديث الصفحة.
ويمكن مشاهدة المعلومات مفصلة بحسب الدولة من خلال موقع البنك الدولي.
حاز العملاق جوجل على لقب أول علامة تجارية وأعلى شبكة رقمية عالمية لعام٢٠١١ مع أكثر من 150 مليون زائر كل شهر ويليه الفيس بوك الذي حاز على 137 زائر شهرياً ثم موقع ياهو الذي جاء في المرتبة الثالثه وذلك وفقاً لبحث حديث خاص بتتبع الزائرين الجدد شهريا وإحصائية اجراها موقع نيلسن .وتبين الصورة التاليه القائمة كاملة :
وقد حاز فيس بوك على المرتبة الأولى مقارنةً مع بقية الشبكات الإجتماعية ومواقع التدوين.
مع تزايد أعداد العملاء تتجه الشركات والمنظمات بكافة الفئات إلى البحث عن سبل لقياس مستوى الرضا لدى العملاء وتحليل سلوكهم عند استخدام الموقع الإلكتروني الخاص بهم ، مؤخراً انتشرت أدوات عدة لقياس هذا السلوك او التحرك داخل المواقع . تحليل الويب ليس مجرد تقارير للنقرات او اعداد الزيارة ؛ بل الأمر يتعدى ذلك لتحليل سلوك المتصفح وطريقة وصوله لمحتوى الموقع ، كل هذه البيانات يتم دراستها في الغالب لتحسين مستمر، مثل هذه الادوات التي ترسم لك تحركات الزوار تكون في الغالب باهظة الثمن الأمر الذي يكلف ميزانيات الشركات الكبرى الكثير من المال ورغم ذلك تجدها تدرجه في ميزانياتها السنوية ، صاحب الأعمال البسيطة أو ذوو الميزانية المنخفضة يلجأون في الغالب إلى بعض البرامج التي تساعدهم في رسم خطوط سياساتهم التسويقية العريضة ، فيما يلي نسلط الضوء على بعض البرامج منخفضة التكلفة او المجانية :
Google Analytics وهي خدمة مجانية مقدمة من شركة غوغل تعطي إحصائيات مفصلة عن زوار الموقع، وهي الخدمة الأسهل والأكثر استخداماً من قبل أصحاب المواقع الإلكترونية حيث يستخدمها 50% من أفضل 10000 موقع على مستوى العالم، ومن خلال هذه الخدمة يمكن معرفة من أين جاء زوار الموقع، وكيف جاءوا، وما هي الصفحات التي وصلوا لها، وأكثر الصفحات زيارةً، وتقديم معلومات عن المتصفح المستخدم ودقة الشاشة ونوع الجهاز والمنطقة الجغرافية، والأهم من ذلك أن هذه الخدمة تقدم رسوماً بيانيةً بطريقة مبسطة جعلتها من أكثر أدوات تحليل الويب استخداماً.
Yahoo Web Analytics وهي أيضا خدمة مجانية ومنافسة من شركة ياهو، وتعطي هذه الخدمة عمقاً أكثر للتحليل من سابقتها ؛ حيث تعطي خيارات أفضل لمراقبة الدخول، وتعطي نفس المعطيات السابقة من ناحية سلوك الزائر في الموقع، وإحصائيات الزوار مع عمق أكثر يظهر أن هناك منافسة بين تلك الشركات للظهور بشكل أكثر كفاءة.
Crazy Egg خدمة مدفوعة تصل أسعارها إلى 83 دولارا في الشهر حسب عدد زيارات الموقع، وتتميز بما يعرف ب»الخرائط الساخنة» والتي تعنى بتتبع أنماط وأساليب الدخول على الموقع الإلكتروني وتلخيصها في مخططات تحدد النقاط الأكثر تركيزا من قبل الزائرين للموقع باستخدام درجات متعددة وملونة من الأصفر والبرتقالي والأحمر، وتستخدم هذه الخرائط في تخطيط الحملات الإعلانية عبر الإنترنت وتعطي هذه الخدمة من ياهو مزايا أخرى رائعة لمتابعة الزائر، وترقب سلوكه مع كل نقرة، وبالتأكيد؛ فإن هذه الميزة تخدم تحليل قابلية الاستخدام للموقع وتحسين تصميم الموقع، وبإمكان المهتمين تجربة الخدمة لمدة 30 يوماً بصورة مجانية.
Compete تُعدُّ خدمةً عملاقةً لتحليل الويب، وتصل أسعارها إلى 500 دولار في الشهر، ومقارنة بالمزايا التي تقدمها يعتبر سعرها معقولا نسبيا فهي تقدم لمحلل الويب إمكانية الحصول على معلومات تحليلية لأي موقع يريده، مما يفيد في تحليل المنافسين بوجه عام، وتعتبر خدمة Compete مفيدةً لوضع إستراتيجيات الحملات التسويقية الإلكترونية لموقعك، وكذلك تساعد في صنع القرار الذي يخدم الموقع ويضمن تفوقه.
Google Website Optimizer وهي أداة مجانية أخرى من غوغل؛ تعطي تحليلاً لأقسام أو صفحات من الموقع، للوصول بها إلى الوضع الأمثل، ولتحديد كيفية الحصول على نقرات أكثر وتمكّن محلل الويب من اختبار صفحات معينة لتحسينها للمستخدمين، وقد تغنيك عن استخدام خدمة Google Analytics من ناحية تحليل سلوك المستخدمين باستخدام منهجيات متقدمة لقياس وتحسين الموقع عن طريق اختبار A/B. Optimizely خدمة مدفوعة تصل أسعارها إلى 359 دولارا شهرياً، وتستخدم لقياس وتحسين الموقع عن طريق اختبار (A/B)، وتمكّن من إجراء تجارب مع واجهة الموقع بنتائج قوية ومنافسة للأدوات المجانية.
Kissinsights from Kiss Metrics يصل سعرها إلى 49 دولارا شهرياً، تتميز بسهولتها ، وتتلخص الفكرة في تزويد محلل الويب بنموذج مخصص لملاحظات زوار الموقع بما يسهِّل لهم طرح تجربتهم حول الموقع والإجابة بكل سهولة عن الأسئلة المطروحة، التي في المقابل يتحكم بها محلل الويب ويقوم بإدارتها بكل سهولة.
4 qsurvey مجانية بالكامل تعطي حلولاً لطرح استطلاع لمعرفة ما يقوم به الزوار على الموقع؛ وهنا تعطي الاستطلاعات قياسات فعلية تنضم بدورها إلى خبرات مستخدمي المواقع، والتي دائما تتمحور حول أربع أسئلة وهي: ماذا يفعل زوار الموقع؟، وهل أكملوا الغرض الذي دخلوا الموقع من أجله؟، وإذا لم يفعلوا فلماذا لم يكملوا؟ وما هو مدى رضاهم؟. ClickTale يصل سعرها إلى 990 دولاراً شهرياً، وهي خدمة لتحليل الويب مع إمكانيات متقدمة، وبشكل أعمق من أدوات تحليل الويب المجانية تصل إلى الخرائط الساخنة، وتقارير سلوك المستخدمين، وتحليل حركة الفأرة، وغيرها من السلوكيات الدقيقة والتي تعتبر مبرراً للسعر الذي سيُدفع فيها.
Woopra يصل سعرها إلى 180 دولاراً شهرياً، وتعطي إحصائيات لزوار الموقع بواجهة مستخدم متميزة، مع إمكانية التحدث مع المستخدمين عن طريق ميزة الدردشة التي تتيحها الخدمة.
http://www.alriyadh.com/2011/12/30/article696525.html
لطالما مثل مستوى الصعوبة واحدا من أهم العناصر التي تميز اللعبة عن غيرها، فأحيانا، ينفر اللاعبون من الألعاب التي تكون سهلة جدا أو تعجيزية، مما يؤكد على ضرورة المحافظة على توازن هذه المرحلة الأساسية، يبدو أن BioWare لا تعترف بهذه القيود، فقد صرّحت أن الجزء الجديد من سلسلة ماس ايفكت سيكون أصعب من الجزئين السابقين، فمستوى الصعوبة العادية لهذه الإصدارة يعادل مستوى الصعوبة الأقصى للجزء الثاني . ستحث هذه السياسة الجديدة اللاعبين على تجربة الطور التعاوني الملقب ب” الحرب في المجرة”، و يتميز هذا الطور بالإضافات و التطويرات التي ستساعد الاعب على تخطي مرحلة اللعب الفردي .
ستصدر Mass Effect 3 السنة القادمة في شهر مارس على أجهزة PS3/Xbox360 و الحاسب الشخصي.
إن للبيع الناجح قواعد وأصول، لابد أن يتقنها كل مندوب مبيعات، ومن أهمها على الإطلاق تلك الأسرار الثلاثة التي تشق لك طريق النجاح في إقناع العميل بشراء سلعتك، والتي تتلخص في:
1-اعرف الإشارات الكلامية الدالة على الشراء.
2-أكثر من الكلمات الإيجابية، وابتعد عن الكلمات السلبية.
3-تخير لهجة الكلام المناسبة.
أولًا: الإشارات الكلامية الدالة على الشراء:
فيما يلي عشر إشارات كلامية شائعة تدلك على أن الزبون في طريقه للشراء:
1- إذا سأل عما إذا كان المنتج الذي تعرضه سيساعده على القيام بأمر ما، أو في تحقيق هدف ما أو تنفيذ عمل ما.
2- إذا سأل عن السعر، حتى لو كان السؤال بشكل قلق أو في صورة اعتراض عليه، وجله من نوع ” ليس بإمكاننا دفع مثل هذا السعر حاليًا “، وتظهر رغبة العميل في الشراء في حال ما إذا تمكنت من تهدئة قلقه المتعلق بالسعر.
3- إذا سأل عن أية خصومات أو صفقات أو أسعار تشجيعية أو اتفاقات خاصة قد تعرضها عليه أو كنت قد ناقشتها أثناء عرضك للسلعة.
4- إذا سأل عن الربح الناتج عن فرق السعر لدى إعادة بيع منتجك للناس.
5- إذا سأل عن أية فوائد محددة تنتج عن استخدام منتجك.
6- طرح أسئلة تتعلق بالمقارنة بين ما يوجد لدى الزبون حاليًا وبين الذي تعرضه أنت، أو بين عرضك وعرض بائع آخر.
7- السؤال عن مصادر معلومات الشركات الأخرى التى تستخدم منتجك أو أسماء تلك الشركات، أو طلب معلومات تتعلق بكيفية استخدام الشركات الأخرى لهذا المنتج.
8- السؤال عن أفضل مكان يمكن أن يوضع فيه منتجك سواء في مخزنه أو معمله أومصنعه أومنشأته أومنزله أو الساحة الموجودة أمام المنزل، أو عن كيفية استخدام خدماتك بأفضل طريقة.
9- السؤال عن سياسات الربح والضمانات والتسليم وأساليب الخدمة، ويعتبر ذلك أوضح إشارة تنم عن التفكير بالشراء، فقد تجاوز الزبون نقطة التحول النفسي، ولديه حاليًا تصور ذهني عن كيفية قيامه أو قيام شركته بالاستفادة من منتجك.
فإذا سمعت تلك الأسئلة أو التعليقات أو أيًّا منها ، تحرك بسرعة لتهدئة القلق الموجود في تلك اللحظة، واعرف أن لحظة اتمام البيع تقترب.
ثانيًا: أكثر من الكلمات الإيجابية، وابتعد عن الكلمات السلبية:
من الكلمات ما هو إيجابي ومنها ما هو سلبي، أما الكلمات الإيجابية فتجعل الزبون يشعر بالثقة والأمان والارتياح، وأما الكلمات السلبية فتصيبه بالإحباط وعدم الارتياح.
| الكلمات السلبية | البديل الإيجابي |
| لماذا | كيف |
| ولكن | و ـ ثم |
| لو | عندما |
| سأحاول | سأفعل |
فمثلًا: بدلًا أن تقول للعميل “لماذا تستخدم المنتج؟” تقول له “كيف تستخدم المنتج؟” وبدلًا من أن تقول “ولكن جودة منتجنا أفضل من غيرنا” تقول له “ثم إن جودة منتجنا أفضل من غيرنا” أو “وجودة منتجنا أفضل من غيرنا”، كذلك بدلًا من أن تقول “لو حدث هذا الأمر سنتعاقد” تقول له ” عندما يحدث هذا الأمر سنتعاقد”، وأخيرًا بدلًا من أن تقول “سأحاول أن أعود إليك مرة أخرى” تقول له ” سأعود إليك مرة أخرى”، وهكذا تستطيع عزيزي مندوب المبيعات أن تستخدم تلك الكلمات الإيجابية لتحويل المقابلة البيعية لمصلحتك.
الكمات الجاذبة للانتباه:
يقول هاري ميلز: “تبين الدراسات أن من بين نصف مليون أو أكثرمن الكلمات محل الاختبار هناك ست عشرة كلمة تجذب الانتباه كما هو موضح”:
| الكلمات الستة عشرة الجاذبة حقًّا للانتباه | |||
| فائدة | ضمان | مال | نتائج |
| سهل | صحة | جديد | آمن |
| حر ـ مجاني | كيفية | الآن | اقتصادي / توفير |
| مسلٍّ | حب | أكيد | أنت /ملكك |
فمثلًا: أن تقول “إن هذا المنتج له كذا فائدة أولها…”، كذلك تقول ” إن هذا المنتج\الصفقة آمن وله ضمان”، وتشعر العميل بالارتياح ” إنك ستجد هذا المنتج مسلٍّ وأكيد سوف تحبه”، وهكذا تستطيع أن تستخدم تلك الكلمات في التأثير على العميل حتى يصبح عميلًا دائمًا.
إحذر هذه الكلمات في تعاملك مع العملاء:
إن عميلك دائمًا يقابلك رافعًا يديه إلى أعلى، مستعدًّا لملاقاتك، لذا فإن مهمتك الأولى أن تصنع المناخ الذي يؤهله للتعامل معك، وليس أسوأ من استخدامك لألفاظ قد تبدو طبيعية، ولكنها مستهلكة ومعروفة، ويزيد الطين بلة أنها متداولة بشكل شائع فلا تعطي للعميل خصوصية وأهمية ومن هذه الألفاظ ما يلي:
1- أي خدمة؟:
إن هذه العبارة الشائعة في عالمنا إنما تصنع ضغطًا على العميل المرتقب ليعطي قرارًا فوريًّا ( الآن )، وخاصة إذا كان العميل في مراحل الاقتناع الأولى بك، واللفظ المطلوب هنا يختلف وفقًا للبيئة، فمثلًا تقول ” كيف أستطيع أن أساعدك ياسيدي؟ ” اسع إلى أن ترفع الضغظ عن العميل ودعه يشاركك، قل له ” السلام عليكم، أهلًا وسهلًا بك، أنا طوع أمر سعادتك لتقديم أي خدمة أومعلومة “، حيث هنا أنت تعطيه الاختيار.
2-أرجو ألا أكون قد أصبتك بالملل حين ….:
اعلم أن تذكير العميل بألفاظ معينة قد تجعله يسير في نفس الاتجاه الذي يذكره به اللفظ، فقد افترضت مقدمًا أن حديثك يبعث الملل في العميل، مما يذكره بالملل ويجعله يبدأ في الشعور بالملل فعلًا.
3-ليس هذا هو ما قلته لك…لديك سوء فهم لما أقول…:
ليس من حقك اطلاقًا أن تؤنب العملاء عن عدم قدرتهم على فهمك، ومن الضروري أن تكون دبلوماسيًّا وتتحمل المسئولية عن سوء الاتصال من جانبك، ” أنا آسف، أخشي أني لم أستطع أن أشرح ما يجول بنفسي “.
4-أنا لا أتفق معك في ذلك… حقك …وهذا رأيك…:
إن عدم اتفاقك مع العميل وإعلان ذلك صراحة يعني بداية أنك تبحث عن مشكلة، يجب دائمًا أن تحترم ما يقول حتى ولو كان خطأ، ثم تحاول تغيير وجهة النظر على مهل وباحترام كامل لرأيه ” هذه فعلًا وجهة نظر جيدة وأنا أتفهم لماذا تولد هذا الشعور لديكم؛ فعندما كنت أتحدث مع عميل بالأمس له أفكار تقترب من أفكار سيادتكم ظهرت وجهة نظر أخرى يمكن أن تؤخذ في الحسبان وهي …إلخ “.
5-نحن دائما ً الأرخص:
الرخص يعني أنك الأقل.. ولكن الأفضل الحديث عن أنك لست غاليًا بدرجة كبيرة.
6-لدينا مشكلة وهي:
إن ذكر كلمة مشكلة في حديثك تكون بمثابة جرس ينتبه إليه العملاء ويوقظ حذرهم، ولذا فالأفضل أن تعبر بلفظ ” موقف “.
ثالثًا: تخير لهجة الكلام المناسبة:
لابد أن تجعل هدفك هو أن يشعر العميل بالراحة من لهجة كلامك، فلا تجعل هناك هوة كبيرة بين لهجتك ولهجته، وهذا يعني ألا تحاول أن تقلد لهجة زبونك إلا إذا كان الأمر طبيعيًّا بالنسبة لك، وأنك قد تعايشت لفترة طويلة مع اللهجة وأصبحت جزءًا منك، أي لاتفتعل حتى وأنت تحاول التكيف مع لهجته، و يجب أن يكون ذلك بحرص وبقدر معقول حتى لا تبدو في صورة من يتهكم بالعميل.
و لعلك عزيزي القارئ تكون قد تعلمت ما هي الكلمات التي تستطيع أن تؤثر بها على عميلك حتى تملك زمام العملية البيعية، فمدى معرفتك بالإشارات الكلامية الدالة على نية الشراء عند العميل، ودقتك في اختيار الكلمات باستخدام الكلمات الإيجابية والبعد عن الكلمات السلبية، وتبسيط لهجة الكلام بينك وبين العميل، كل تلك الأمور هي التي تساعدك بإذن الله على إتمام العملية البيعية بنجاح.
1- البيع المثالى، مركز القرار للاستشارات .. د. سيد عليوة.
2- الدعاية والتسويق وفن التعامل مع الزبائن، المهندس حنا بللوز.
3- فن الإقناع, هاري ميلز.
4- دبلومة فن المبيعات، د. إبراهيم الفقي.
أطلق الموقع الأجتماعي الفيسبوك وبشكل رسمي اليوم تطبيقها الخاص بالمحادثات على نظام الويندوز بشكل مستقل عن المتصفح أذا كنت تفضل ذالك وهذا التطبيق يقدم لك نظام المحادثات مع التنبيهات وتحديثات لحالة أصدقائك .لتحميل البرنامج من هنا وللمزيد من المعلومات أيضا من هنا .
سبق وأن قدمت لنا شركة Acer الجهاز اللوحي Iconia Tab A200 لكن ماقصة الجهاز اللوحي A700 ؟ حسنا الموقع الروسي NoMobile.ru يقول بأنه نحيل جدا وقويه بما فيه الكافيه ليحمل شاشه 10.1 أنش بدرجة وضوح 1900 في 1200 ويحمل منفذ للشريحه ومنفذ USB وزرّ مستقل لأيقاف دوران الشاشه ومنفذ صوتي ومنفذ HDMI صغير الحجم وكاميرا من الخلف بدقة خمسه ميجابيكسل مع فلاش ومعالج رباعي النواه تيجرا 3 كل هذا تحت وزن 650 جرام .
Handicap International Maghreb
المنظمة الدولية للمعاقين – المغرب
Avis de recrutement
Handicap International Maghreb recrute un(e) secrétaire/assistant(e) administratif à temps plein
Handicap International Maghreb recrute un(e) secrétaire/assistant(e) administratif à temps plein
Département : Administration
Lieu de travail : Rabat
Date de démarrage souhaitée : 16/01/2012
Durée du Contrat : CDI avec période d’essai réglementaire
Handicap International (HI) est une organisation non gouvernementale, non confessionnelle, apolitique et à but non lucratif. Le programme Handicap International Maghreb a pour objectifs principaux l’amélioration structurelle des conditions de vie, l’insertion et la pleine participation sociale des personnes en situation de handicap.
Bref descriptif du poste (tâches, activités)
vous êtes responsables de l’accueil des visiteurs et vous répondez au téléphone (standard téléphonique) ainsi que du traitement des courriers entrants et sortants.
Vous êtes en charge de la réservation des billets d’avion, des hôtels pour les visiteurs, de l’appui aux organisations de séminaire…
Vous gérez les stocks de fourniture bureau.
Vous appuyez l’administration du programme si besoin.
Profil Attendu :
Diplômes de secrétariat
Expérience de travail sur un poste similaire
Aptitude de communication (oral, écrit)
Maîtrise des langues (français, arabe)
Maîtrise des outils informatiques (Microsoft pack office)
Handicap International ne procède à aucune discrimination à l’embauche et encourage vivement les personnes en situation de handicap à postuler.
Composition du dossier de candidature : Lettre de candidature, CV.
Les dossiers complets seront adressés par email à : himaroccdg@mtds.com avant le 08/01/2012
المملكة المغربية
وزارة الداخلية
عمالة الصويرة
قيادة تامنت
جماعة بوزمور
إعـــلان عن مباراة توظيف
تعلن جماعة بوزمور قيادة تامنت, بأنها ستنظم مباراة لاختيار مساعدين تقنيين الدرجة 5 (منصبين 02)
في وجه المترشحين المتوفرين على الشروط التالية:
و ذلك يوم الجمعة 18 يناير 2012 بمقر جماعة بوزمور على الساعة التاسعة صباحا.
تجرى المباراة على الشكل التالي:
الكتابي:
الشفوي بالنسة للمقبولين في الكتابي:
ترسل المراسلة بالنسبة للراغبين في المشاركة في المباراة إلى السيد رئيس الجماعة, قبل تاريخ يوم الثلاثاء 10 يناير 2012.
قام الفريق المبدع خلف سلسلة الرعب فاتل فريم بعرض أول اللقطات للعبة “كاميرا الأشباح” أو Ghost Camera وذلك على جهاز 3DS المحمول . عرض الفيديو باللغة اليابانية ولكنه مفهوم حيث تقوم بالتنقل للبحث عن الأشباح وحل الألغاز والغموض حولها . اللعبة ستكون من نشر شركة Tecmo Koei والتي قررت حتى الآن إطلاقها في اليابان ولم تعلق حول إمكانية نشرها في باقي دول العالم .
من ناحية الأختراع والأبتكار في أنظمة الهواتف المحموله فأن الكأس يذهب لنظام ميجو وطريقة الأبتكارات المقدمه من نوكيا وأنتل للهاتف المحمول N9 ولكن أذا كنت تريد بعض هذه الأبتكارات على الأيفون الخاص بك وتم عمل الجيل بريك عليه فهذه فرصتك لتحميل البرنامج Zephyr من متجر السيديا فقط بـ 2.99 دولار أمريكي وبعد ذالك يمكنك سحب الشاشه من الأسفل إلى الأعلى لتظهر لك أدارة المهام بدلا من الضغط على الزرّ القائمه الرئيسيه مرتين أو يمكنك التنقل مابين التطبيقات التي لم تغلقها والتنقل من اليسار إلى اليمين أو العكس .بالطبع ليست بالكبيره لكنها أضافات جميله حقيقة كما أن المطور وعدنا بأضافة المزيد من خلال التحديثات القادمه .
تنوي اليوم Raspberry Pi أطلاق حاسب لايكلف سوى 25 إلى 35 دولار أمريكي طبعا على حسب حجم الذاكره العشوائيه التي ستطلبها ويمكن لهذا الحاسب تشغيل فيديوهات بدقة 1080p أو ألعاب مثل Quake III Arena ومواصفات هذا الحاسب الذي لايتعدى حجمه حجم البطاقه الأئتمانيه أنه يملك معالج 700 ميجاهرتز والذاكره العشوائيه 128 أو 256 ميجابايت ومنفذ للذاكره الخارجيه SD وهنالك منفذ HDMI ومنفذ RCA .الحاسب سيتم أطلاقه الشهر القادم في بريطانيا وسيتم أطلاق 10 ألف قطعه من هذا الحاسب وسيكون للمطوريين
قام الموقع PocketNow بالحصول على ملف لصوره تم رفعها من خلال موقع الصور الأجتماعي Picasa والذي يقول بأن الصوره التي أمامكم هي من هاتف يحمل رقم الموديل GT-I9500 ونظرا إلى الرقم ومقارنته برقم الجالكسي أس I9000 و الجالكسي أس 2 برقم I9100 والجالكسي نيكسس أيضا I9250 فأنه يعتقد بأن هذه من كاميرة الهاتف المعروف بأسم الجالكسي أس 3 بالأضافة إلى أن الصوره تم ألتقاطها من مقرّ سامسونج في كوريا الجنوبيه.
الـبودكاست هو عبارة عن تسجيلات صوتية رقمية أو مرئية، ويتم توزيعها ونشرها عن طريق الإنترنت كملفات قابلة للتحميل, وهي غالباً كحلقات أسبوعية تختلف المدة من بودكاست لآخر.
بدأت تظهر الكثير من البودكاست وتعددت مجالاتها وطرقها من حيث المرئي والمسموع وجميعها تناسب جميع الفئات العمرية, بعضها تعليمي والآخر للضحك ومنها المتخصص, في الفترة الاخيرة بدت تظهر البودكاستات العربية بكثرة واندفع الكثير لإنتاجها والدخول في هذا المجال الرائع, أحببت هنا ذكر أفضل البودكاستات العربية المسموعة باختلاف مجالاتها:
يبدو أن المحافظة على صورنا الخاصة أصبحت أولوية قصوى لذلك قررت دروب بوكس الدخول إلى معركته المنافسة هي أيضاً فقد جلبت ميزة جديدة مع نسختها التجريبية تتمثل في استيراد الصور من الكاميرا مباشرة وتمكن المستخدمين الآن من اختيار مزامنة الصور ومقاطع الفيديو فور توصيل الكاميرا الرقمية أو الهاتف الذكي وبطاقات SD إلى سطح المكتب بشكل فوري .ولا تنسى تسجيل نسخة احتياطية من دروب بوكس قبل التحديث إلى النسخة التجريبية الجديدة لأن النسخة تحتاج إلى بضعة أسابيع حتى تستقر كلياً .
في البدايه قالت سامسونج بأن الجالكسي أس والجالكسي تاب الأصلي لن يحصل على نظام الساندويش الأيس كريم وسرعان ماسحبت كلامها بعد ردود الأفعال القويه والآن يبدو بأنه بالفعل لن يحصل على تحدي إلى نظام الأندرويد 4.0 ولكن سيحصل مالكي الجالكسي أس ماتسميه الشركه الكوريه بالـ “Value Pack” وهذا يعني أنه سيبقى على النظام الأندرويد 2.3 ولكن سيحصل على بعض الخصائص من نظام الأندرويد 4.0 مثل الصناديق المعلوماتيه وأدارة المهام وتحسينات في المتصفح .لذالك مارأيكم هل هذا حل مناسب …؟
أعلنت الشركه الفرنسيه جيم لوفت أنه أبتداءا من يوم الخميس 29 ديسمبر إلى اليوم الخامس من يناير فأن جميع الألعاب الخاصة بها ستكون بسعر 0.99 دولار أمريكي .طبعا بعض الألعاب ستنال على هذا الخصم لمدة يوم واحد فقط ويمكنك الدخول إلى قسم ألعاب هذه الشركه الجميله والمميزه من هنا لكن لاتنسى أن تستغل الفرصه
قام المختص paul allen المعروف بنشر الكثير من الإحصائيات ومؤسس موقع Ancestry.com، بالكشف عن أن عدد مستخدمي جوجل بلس وصل إلى 62 مليون مستخدم وأضاف أنه هناك حوالي 625،000 مستخدم جديد يأتي كل يوم كما قال أن هذه الاسابيع القليلة الماضية شهدت نمواً كبيراً في عد المستخدمين. هذا وقد كتب أيضاً أن هذه النسبة ستصل إلى 100 مليون مستخدم بحلول 25 فبراير 2012 و 200 مليون بحلول 3 أغسطس 2012 أيضاً وبحلول مثل هذا الوقت سوف تصبح جوجل بلس تقترب من 300 مليون مستخدم.
أنا شخصياً أعتقد أن هذا الإقبال الكبير يعود إلى قوة جوجل في التسويق لشبكتها الإجتماعية هذا إضافةً إلى إنشائها لخدمة الصفحات والإعلانات التي مست الوتر الحساس لدى الجميع من المستخدمين .
في خطوة شبه متوقعة طالب مجلس الشيوخ الامريكي بغلق حساب طالبان الذي تم انشائه على موقع التواصل الإجتماعي ” تويتر ” والذي يحمل اسم “الإمارة ويب”@alemarahweb ويعتبر الحساب الرسمي للدولة الإسلامية في أفغانستان وهذا ما جعل مجلس الشيوخ يستاء كثيراً ويتخوف من الفتنة خاصةً وأن هذا الحساب ينشر بالغة الأنجليزية كل خسائر قوات الإحتلال الأمريكي كما طالبوا أيضاً بوقف حساب Abalkhi @ قائلين أنه يرسل بانتظام رسائل تدعو إلى العنف!! هل تعتقد أن تويتر ستخضع إلى أوامرهم ؟ واذا كان كذلك فأين هي حرية التعبير؟
هذا هو عصر التكنولوجيا التي طغت بشكل كبير على حياتنا ، فلم نعد نستطيع الحياة بدون الحواسيب والجولات والأنترنت فقد اصبحنا بمجرد كليك واحدة نحصل على المعلومة فكيف لنا بعد هذا أن نستغنى عنها؟ ولست أنا وحدي من يعتقد ذلك وانما الكثير أهمهم الرئيس التنفيذي لجوجل اريك شميدت الذي تحدث في مؤتمر بثه أمس موقع c-span أن تكنولوجيا الإنترنت والموبايل ستغير العالم يوماً بعد يوم نحو الأفضل من خلال جلب المزيد من المعلومات والشفافية والقيم إلى جميع أنحاء العالم .وأضاف إريك أن التكنولوجيا ستساعد الناس على دفع أنفسهم إلى الأمام .واليكم بعض ما جاء في كلامه من خلال هذا المؤتمر :
حيث تحدث شميدت عن نظامين متناحرين يجري تجمعهم على الإنترنت وهما المؤسسات السياسية والقانونية التي تمثل الحكومة ومحلات الإنترنت العموميه التي تمثل المواطنين .
أصبحت التكنولوجيا تخول إلى المواطنين القيام ببعض الأشياء التي لم تكن موجودة من قبل وبالتالي فقد أصبح هناك تواصل بين الحكومات والمواطنين .
ويعتقد شميدت أن هناك توازن جديد سوف يظهر بمرور الوقت مع تطور التكنولوجيا وذلك لخدمة المجتمعات المحلية على حد سواء بطرق مختلفة وأما بالنسبه لمحلات الإنترنت العمومية فستجعل في نهاية المطاف الحكومات أكثر صدقا وفي نفس الوقت سيكون لهذه الأخيرة تأثير سلبي عما يحدث في الفضاءات الإلكترونية .
وتابع إريك كلامه كيف أن الإنترنت وشركات التكنولوجيا الرائدة هي المساعد الرسمي على تحسين العيش في جميع أنحاء العالم ، قائلا :
التكنولوجيا وصلت الى نقطة حيث نشهد ظهور منصات تحجيم العالمية ، والتي هي مثيرة للإعجاب و في متناول أيديهم، مع وجود فرصة لتغيير العالم.
وقد أشار إلى ٤ شركات ومنهم جوجل طبعاً ثم آبل وامازون وفيس بوك التي أثرت على كل الأنظمة السياسية والتجارية
بناءً على هذه الشركات التي تعتبر أهم الأعمال في يومنا هذا والتي لديها قيمه سوقيه مرتفعة جداً ولكن ما هي إلا بداية فقط ففي غضون ١٠ اعوام سوف تكون أجهزة الكمبيوتر اسرع أكثر ب 30 مرة من قبل وهو ما سيسمح لنا بأن نفعل اشياء مدهشة.
إريك شميدت يعتقد اعتقادا راسخا بأن الإنترنت يمكن أن تحدث فرقا لم يسبق له مثيل من قبل في العالم كله :
وجهة نظري ، هو اننا يجب ان نكون متفائلين جدا حول كل هذا. العالم ليس مثاليا ولكنه ذاهب الى مكان أكثر أمانا وأكثر استنارة وسيتم انتشال الناس من الفقر المالي والفقر المعلوماتي.
وأبرز شميدت أن السوق أسيرة لهذه التغييرات من خلال الإشارة إلى أنه يوجد في بعض البلدان أناس يضعون أولوية كبيرة لوجود هاتف نقال في بيوتهم أكثر حتى من الحصول على مياه جارية في منازلهم.
بالنسبة للحديث عن المستقبل ، شميدت متفائل بأن أجهزة الكمبيوتر والذكاء الاصطناعي لن تنتشر في أنحاء العالم قائلاً :
على مدى الخمس سنوات القادمة سوف يبرز الإنسان وأجهزة الكمبيوتر تمييزهما وسيواصل الإنسان القيام بنفس نشاطاته الا وهي الحدس، والمرح، والترفيه، والابتكار و سوف نحصل على أجهزة كمبيوتر جيدة للغاية وهذا ما هو إلا إبرة في كومة قش .
ويرى شميت أن قيمة الأجهزة النقالة وشبكات المعلومات تكمن في قيمة المعلومات التي يتم توصيلها، بدلا من الجهاز نفسه :
لا أعتقد أن هاتفي هذا يساعدني بقدر ما يساعدني حاسوبي الشخصي على الإجابة عن أي سؤال يهمني في الحياة.
أتسال الأن :أليس في عصرنا التكنولوجي هذا مكان ينعزل فيه الفرد عن من حوله بهدوء؟ يجالس فيه كتاب، أو يفتح نافذة حقيقية، لا نافذة كمبيوتر؟؟
لا تنسوا ترك بصمتكم في تعليق
تخيل أن شابًا حصل على درجة ماجستير في إدارة الأعمال قبل خمس سنوات تقريبًا التقى بلويس جيرستنر في مصعد، وبعد أن تنبه إلى أنه المسؤول التنفيذي الرئيسي السابق في أي بي أم، سأله كيف يمكنه أن يصبح قائدًا ناجحًا، بماذا يجيبه جيرستنر في دقيقتين؟ قال له: ( يعود جزء من المشكلة مع الأشخاص الذين يتخرجون من كليات إدارة الأعمال ويريدون أن يصبحوا قادة فورًا، ولكن عليهم معرفة أنه قبل أن يمكنهم النجاح كقادة، يتعين عليهم أولًا أن يصبحوا عمالًا ومدراء فاعلين )، هكذا كانت حياة لويس جيرستنر صاحب شركة IBM، لهذا سنتعرف كيف نجح في حياته وكيف نجحت شركته مما ستقرئه عزيزي القارئ في هذا المقال:
ولد في 1 مارس سنة 1942م في مينيولا، نيويورك، عمل أبوه سائقًا لشاحنة لنقل الحليب، لكنه أصبح في النهاية موزعًا وعملت أمه سكرتيرة ثم مديرة، وتخرج من كلية دار تماوث سنة 1963م بدرجة بكالوريوس في العلوم الهندسية، وانضم إلى الشركة الاستشارية ماكينزي وشركاه، واستغل وقته في التدريب على العملية التحليلية التفصيلية اللازمة لفهم الأسس التي تقوم عليها الشركات.
رقي إلى منصب مدير، وكان أيضًا المدير الأصغر سنًا حيث لم يكن عمره يجاوز ثلاثة وثلاثين عامًا، كان يمارس نشاطًا متزايدًا، فلعب دور الاستشاري لصانعي القرار، ويتذكر ذلك فيقول ( لم أعد أرغب في أن أكون ذلك الشخص الذي يدخل إلى الغرفة ويقدم تقريرًا إلى مدير يجلس عند الطرف الآخر من الطاولة، صرت أرغب في أن أكون الشخص الذي يجلس على ذلك الكرسي ـ الشخص الذي يصنع القرارات ويقوم بالأعمال ).
انضم إلى أميركان إكسبرس كنائب تنفيذي للرئيس وترأس تجارة بطاقات الاعتماد في الشركة، ثم أصبح بعد ذلك رئيس شركة أميركان إكسبرس والمسؤول التنفيذي الرئيسي لأكبر الشركات التابعة لها، أمريكان إكسبرس ترافل ريلايتد سيرفسز.
وأخيرًا تم تجنيده ليرأس أي بي أم، التي كانت تعاني من مشاكل حينها، لهاذا قال: ( أعتقد بأني حصلت على شئ لأنه ما من أحد ابدًا يريد الحصول على هذه الوظيفة ).
هيمنت IBM على صناعة الحواسيب لعدة عقود بفضل نظم الحواسيب الرئيسية التي كانت تستخدمها كل مؤسسة ووكالة حكومية تقريبًا، لكن مع انتهاء عقد الثمانينات، بدأت شركات أخرى مثل هيتاشي وأمدال بتوفير بدائل لحواسيب رئيسية بأسعار أقل، في حين أن شركات أخرى مثل ديل وكومباك كانت تسيطر بالتدريج على تجارة الحواسيب الشخصية، وفي تلك الأثناء، هبط سعر سهم IBM إلى 12 دولارًا للسهم الواحد في عام 1993م بعد أن كان يتداول بسعر 43 دولارًا في عام1987م.
ففي غضون ثلاثة أشهر ألغى خطة كان قد وضعها جون أكرز، المسؤول التنفيذي الرئيسي السابق والتي كانت تقضي بتجزئة الشركة إلى عدد من الشركات الصغيرة، أما حجة جيرستنر فكانت في أن حجم الشركة واتساع نطاق منتجاتها هما مصدر قوتها، يقول جيرستنر: ( كنا سنقع ضحية منافسينا الذين يركزون على منتج واحد، والطريقة الوحيدة التي ستوفر لنا كفاءة مميزة في السوق كانت في تحولنا إلى شركة مكاملة ).
إن أيًا من الخطوات التي قام باتخاذها لم تكن لتصيب النجاح لو لم يتخلص من ثقافة أي بي أم التي كانت مؤلفة من إقطاعيات منقطعة عن بعضها وعن حاجات زبائنها، يصف جيرستنر اي بي أم في تلك الفترة بأنها كانت تعاني من ( متلازمة النجاح )، وهو اضطراب يصيب الشركات التي ظلت ناجحة طوال عقود، ويضيف بأن هذا المرض حبسهم في إطار تكرار ما كان أدى إلى نجاحهم في المقام الأول، حتى عندما تتغير البيئة التنافسية ويصبح من الضروري اتخاذ الشركة خطوات جديدة للبقاء على صلة وثيقة مع ما يدور حولها.
يقول جيرستنر بأنه أمضى قرابة 40% من وقته في السنتين الأوليتين في عقد لقاءات مباشرة مع الموظفين في الشركة، بغرض حثهم، وتعبئتهم وإشعارهم بضوروة توفر خطة قصيرة المدى يتعين تنفيذها، ويشير إلى ذلك بقوله: ( كنت فظًا جدًا، وصريحًا جدًا، وصادقًا جدًا، لقد أثرت في كبرياءهم، وحوافزهم التنافسية، وضرورياتهم الأقتصادية )، قال لهم بأن الوقت قد حان للرجوع إلى الأساسيات، مثل التحدث إلى الزبائن وبيع المنتجات بدلًا من الاقتصار على تطويرها، لقد أعاد بناء الثقافة بحيث صارت تركز على الأداء.
وفي أثناء ذلك، قاد غير ستنر الهجوم ضد عدد هائل من العمليات الداخلية التي تحرف محاولات التغيير عن سكتها، فقد جدد على سبيل المثال نظام التعويضات، والمكافآت، وبرامج التدريب، ( احتاج الأمر إلى بذل جهود كبيرة من أجل تغيير تلك الثقافة لأنها كانت متجذرة في كل شئ، لا يمكنك كقائد إحضار صندوق ملئ بالصابون والقول ” لنقم بهذا الأمر، ولنقم بذلك ” وفي كل يوم يأتي فيه المدراء إلى عملهم، كانت العمليات والنظم في الشركة تسيرهم في اتجاه آخر )، انطوت الثورة الثقافية التي قادها جيرستنر في IBM على إراقة بعض الدماء: ( وهؤلاء الذين لم يكن في مقدورهم التكيف مع الثقافة الجديدة استقالوا بمحض إرادتهم لأننا قلنا لهم بأن عليهم الرحيل ).
وتخلص من مجلس الإدارة وحل اللجنة الإدارية، وكان ذلك بداية لعملية تغيير ثقافي ضخمة شملت كافة قطاعات الشركة.
وصفت شركة IBM في سنة 2001م بأنها صاحبة أكبر تحول تام شهده العصر، فقد ارتفعت مداخيلها الصافية إلى 7.7مليار دولار في عام 2001م بعد تكبدها خسارة بلغت 8.1مليار دولار في العام 1993م، كما ارتفعت عائداتها إلى 85.9 مليار دولار بعد أن كانت 62.7 مليار دولار، وتم توظيف حوالي 100.000 IBM جديد على مدى سبع سنوات.
وفي نفس العام منحت الملكة إليزابيث الثانية جيرستنر لقب فارس الإمبراطورية البريطانية بسبب الجهود التي بذلها في حقل التعليم العام إضافة إلى المنجزات التي حققها في عمله.
تقاعد جيرستنر من العمل لدى IBM في ديسمبر عام 2002م ونشر كتابه Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround ، الذي تحدث فيه عن جهوده في إعادة هيكلة الشركة وثقافتها.
كتب جيرستنر إن تغيير ميول آلاف من الأشخاص وسلوكياتهم أمر في غاية الصعوبة … لا يمكنك ببساطة إلقاء جملة من الخطب أو كتابة عقيدة جديدة للشركة والإعلان عن أن ثقافة جديدة قد حلت محل الثقافة القديمة، كما لا يمكنك فرضها ولا هندستها، والأمر الوحيد الذي يمكنك القيام به هو إيجاد الظروف المناسبة للتحول، وتوفير الحوافز ).
يبدو أن جيرستنر قد تمكن من فعل ذلك، وقد أشار بعد تقادعده إلى أن IBM، بالرغم من ثقافتها المعزولة، كانت تزخر بالمواهب المبدعة التي كانت بحاجة فقط إلى من يطلق العنان لها، وكل رئيس لوحدة تجارية رئيسية اليوم، يضيف جيرستنر، هو موظف في الشركة منذ وقت طويل، بمن فيهم خليفته في منصب المسؤول التنفيذي الرئيسي سام بالميزانو.
وأخيرًا أختم بما قاله جيرستنر في كلمة ألقاها أمام موظفي IBM سنة 1993م بعد وقت قصير من شروعه في المهمة الضخمة المتمثلة في إنقاذ شركة الرقاقات الزرقاء من السقوط، قال لويس جيرستنر:( أصدقائي، لقد عانينا في السنوات الثلاث الأخيرة من خسائر بلغت 17 مليار دولار، وخسارة نصف حصتنا ي السوق، وسائل الإعلام كتبت ورقة دفننا، ومنافسونا سخروا منا، ألا تظنون أنه يجدر بنا محاولة شئ مختلف؟ )، هكذا كانت حياة لويس جيرستنر مدير شركة IBM حيث كان يغير من ثقافة حياته وثقافة الشركة حتى استطاع ان يصل إلى قمة نجاح شركته، وهذا هو مفهوم تغيير حياتك.
1- كتاب حكايات كفاح، كفاح فياض.
2- قرارت تغير حياتك، هال ايربان.
3- سحر التحفيز، كاثرين كارفيلاس.
4- اضغط الزر وانطلق، روبين سبكيولاند.
تبعا لموضوع السؤال الذي لطالما ذكرناه وهو هل موظفي شركات الألعاب يستلمون مبالغ تستحق الجهد والوقت الذي يبذل في تطوير كل لعبة ؟ في هذا الموضوع سنلقي الضوء على قائمة أكثر الشركات أرباحا للعام 2010 – عادة ما تعلن الشركات عن أرباحها بعد مرور سنة – . ومرة أخرى سنجد أن الشركات اليابانية هي التي تصدرت القائمة . لنرى في هذا التقرير المصغّر :
أتت شركة سكوير إنيكس إلى الوجود وذلك بفضل الدمج الذي حصل بين شركتي سكوير و إنيكس . الشركة حصدت أرباحا بفضل سلسلة فاينل فانتسي وبالإضافة إلى آخر العابها مثل Deus Ex: Human Revolution . فالشركة حصدت أرباحا وصلت إلى 1.6 مليار دولار ( 6 مليار ريال سعودي) بفضها احتلت المرتبة التاسعة كأكثر الشركات ربحا لعام 2010 .
هاهي شركة ألعاب أخرى من اليابان تحفظ لها مكانا ضمن أكثر 10 شركات حصدا للأرباح . أنها شركة كونامي والتي جعلت لنفسها اسما معروفا بجودة العابها مثل ميتل قير , برو إيفولوشن سوكر , دانس دانس ريفلوشون وغيرها . أما إذا تحدثا ماليا , فوضعها المالي جيد فلقد حصدت أرباحا تصل إلى 2.81 مليار دولار (10 مليار ريال سعودي تقريبا) .
لقد دخل هذه الشركة الوحش عالم المليارات مؤخرا بفضل ألعاب World of Warcraft و Call of Duty . فبفضل هاتين اللعبتين أصبحت شركة أكتيفيجن بليزرد في المرتبة الرابعة كأكثر شركات الطرف الثالث حصدا للأرباح مع 4.8 مليار دولار ( 18 مليار ريال سعودي) .
وصول شركة مايكروسوفت لهذا الرقم كان بفضل جهاز إكس بوكس 360 وطرفية كينكت التي صدرت حديثا , فلقد جعلت شركة مايكروسوفت لنفسها مكانا كشركة محترمة في صناعة ألعاب الفيديو مع أرباح وصلت إلى 12.82 مليار دولار ( 48 مليار ريال سعودي ) . فمايكروسوفت تشق طريقها لتكون القائدة في عالم ترفيه ألعاب الفيديو على مستوى العالم .
لطالما ظلت شركة (إليكترونك جاينت) -باسمها القديم- أو لنطلق عليها الاسم الحديث “سوني كمبيوتر إنترتيمنت” وهي الشركة التي تعمل ليل نهار لتحاول أن تسقط منافسيها من العرش . ومن يعرف ! بأنه بوصول جهاز بلاي ستيشن 4 , ستكون الشركة متربعة على عرش صناعة ألعاب الفيديو . على اي حال , تقدر أرباح الشركة للعام 2010 بحوالي 13.4 مليار دولار ( 50 مليار ريال سعودي تقريبا ) وهو ما يضعها في المرتبة الثانية لأكثر الشركات حصدا للأرباح لسنة 2010 .
كشفت شركة EA Sports النقاب عن عرض جديد من لعبة كرة القدم الأكثر مبيعاً هذا العام FIFA 12 يستعرض أخطر الفرص التي تفنن اللاعبين في إهدارها باللعبة, فرغم سهولة تلك الفرص وكونها أهداف مؤكدة لا يمكن إضاعتها إلا أن ذلك حدث نتيجة للحظ السيء أو التسرع الذي لا ضرورة لة, أترككم مع العرض عى أمل أن تستمتعوا كما فعلت من قبلكم.
من المؤكد أنك لم تنسى الهاتف المحمول Porsche Design P’9981 ؟ حسنا الهاتف المحمول المزود بنظام البلاك بيري ويحمل لمسات بورش سيكون متوفر حصريّ في متاجر Harrods قبل نهاية الشهر الجاري في بريطانيا والسعر هو 1275 جنيه أسترليني ولن أضرب هذا السعر بالريال السعودي بتاتا لكن RIM ! هل تسمحين لي بعمل مراجعه ؟ على الأقل قيادة البورش ؟.[T3]
حسنا وصلتني رسالة تنبيه من مشاعل العاصمه بأن الهاتف متوفر الآن والسعر بالفعل 7500 ريال سعودي .
ليس خبر رسمي لكنه قادم من الموقع المعروف DIGITIMES والذي يقول بأن المنافذ الجديده Thunderbolt أقرأ (أذا ماهي تقنية Thunderbolt؟) قادمه إلى عدد من الشركات المختصّه بصناعة الحاسبات في شهر أبريل القادم وهذه الشركات مثل Asus و سوني و Gigabyte ويقول المصدر بأن المواصفات والمتطلبات لأستخدام هذه التقنيه ستكشف بشكل كامل بنفس الموعد الذي سيتم الكشف عنه الجيل القادم من معالجات أنتل Ivy Bridge التي تعمل بتقنية 22 نانومتر على الرغم من أن أنتل أعلنت مسبقا بأنها لن تدعم هذه المنافذ الجديده لكن بما أن هذه المعالجات ستدعم USB 3.0 مما يعني أنه من الممكن أن يكون ذالك أيضا واقعا للربط مابين هاتين التقنيتين من خلال رقاقه مطوره من أنتل .
لقد قام الفيس بوك مؤخراً بدعم وجوه وسمايلات جديدة على الشات ولذلك سنتطرق في هذه التدوينة إلى طريقة استعمال وعمل بعض الوجوه.
قم باختيار أي صورة تريد إدراجها في الشات من الحاسوب أو من الإنترنت . ومن ثم اذهب إلى Create a Page على الفيس بوك وقم بتصميم أي صفحة مهما كان اسمها وعندما يطلب منك اختيار صورة للصفحة من الحاسوب قم بالنقر على الصورة التي تريد استعمالها في التشات .
بعدها ادخل إلى رابط الصورة التي اخترتها وانسخ آخر أرقام منها :
وقم بإضافة الرموز التالية للرقم المنسوخ وضعه في التشات تظهرت الصورة التي اخترتها لصديقي :
وإليكم بعض الأكواد الأخرى لوجوه مضحكة
[[129627277060203]]
[[227644903931785]]
[[100002752520227]]
[[164413893600463]]
[[171108522930776]]
[[165367383561291]]
[[127208147390558]]
[[127283884049297]]
[[226129040788867]]
[[292334984130530]]
[[198624010220248]]
[[123024957810430]]
[[281444468564228]]
[[242808105783873]]
[[193466394072772]]
يقول د. زكي محمود هاشم: ” يعتبر تقييم الوظائف مدخلًا أساسيًا لتطبيق سياسة موضوعية وعادلة للأجور حيث يتم منح الوظيفة الأجر الذي يتعادل مع أهمية ومستوى صعوبة ومسؤولية ومتطلبات الأعمال التي تتضمنها هذه الوظيفة بالمقارنة بالوظائف الأخرى بالمنظمة، وبحيث تتساوى أجور الوظائف المتماثلة في أهميتها ومستواها داخل الهيكل المتدرج للوظائف بالمنظمة”، لهذا سوف نتعرف عزيزي القارئ على عملية تقييم الوظائف، وذلك من خلال العناصر التالية:
2-طرق تقييم الوظائف.
أولًا: مفهوم تقييم الوظائف:
يقول د. زكي محمود هاشم: ” يعني تقييم الوظائف job Evaluation تحديد أهميتها أو أوزانها النسبية فيما بينها وذلك على ضوء تحليل الوظائف الذي يكشف عن حقيقة واجبات ومسؤوليات الوظيفة والشروط اللازم توافرها فيمن يشغلها”، أما د. جمال الدين محمد المرسي فيعرف التقييم بأنه: ” هو عملية تحديد القيمة النسبية للوظائف المختلفة داخل التنظيم، وعلى ذلك فإن الأجور المتباينة تعكس القيم المختلفة للوظائف”.
كذلك يضيف د. حامد أحمد رمضان بدر: ” يتم أعداد تقييم الوظائف للوصول إلى الأجر الأساسي العادل للوظائف، وتقييم الوظائف هو نظام رسمي لمعرفة القيمة النقدية النسبية للوظيفة بالمنظمة، ويعرفه البعض بأنه تحديد الأجر الواجب دفعه للوظيفة بناء على متطلبات ومسئوليات وظروف عمل الوظيفة ومؤهلات من يشغلها متناسبًا مع وصف الوظائف الأخرى بالمنظمة ومستوى الأجور في نفس الصناعة وقدرة المنظمة على الدفع ومستوى المعيشة”
أما عن التعريفات الغربية لتقييم الوظائف فيقول ميشيل أرمسترونج عن تقييم الوظائف: ” هو ترتيب الوظائف في التنظيم وقياس الاختلافات في القيمة بينها، وجمعها في تدرج مناسب في هيكل تدرج الوظيفة، وضمان أن الأحكام بشأن قيمة الوظيفة قد تمت على أساس موضوعي أكثر منه شخصي”.
ويستند تقييم الوظائف إلى الفروض التالية:
- من المنطقي أن يتساوى الأجر المدفوع للوظيفة مع ما تساهم به في تحقيق الأهداف التنظيمية.
- يشعر الأفراد بعدالة كبيرة في معاملتهم، إذا كانت الأجور مبنية على أساس القيمة النسبية للوظائف.
- يتم تدعيم الأهداف بواسطة الاحتفاظ بهيكل مبني على أساس القيمة النسبية للوظائف.
- هناك حاجة لوجود درجة عالية من التناسق بين هيكل معدلات الأجور على مستوى المنظمات وقطاعات النشاط والمستوى القومي.
فتفيد عملية تقييم الوظائف في تحديد القيمة النسبية للوظائف داخل المنظمة ومن ثم المساهمة في تحديد معدلات الأجور بها، وتتم تلك العملية عن طريق طرق التقييم.
يقول د. أحمد ماهر: ” يعتبر تقييم الوظائف بمثابة الوسيلة التي يتم من خلالها تحديد القيمة النسبية للوظيفة Relative Worth Of The Job، وذلك بالمقارنة بباقي الوظائف داخل الشركة، وعليه فإن تقييم الوظائف يحقق التناسق الداخلي بين الوظائف محل التقييم وذلك لأنه يحدد قيمها النسبية إلى بعضها البعض”، وهناك طرق عديدة لتقييم الوظائف منها الأربعة الأساسية التالية:
أ- طريقة الترتيب ( المراتب ).
ب- طريقة الدرجات ( التدرج أو التصنيف ).
ت- طريقة مقارنة العوامل.
ث- طريقة النقط.
وسوف نتناول في هذا المقال طريقة الترتيب (المراتب):
يقول د. زكي محمود هاشم: ” في طريقة المراتب يتم ترتيب كافة الوظائف بالمنظمة رأسيًا حسب أهميتها النسبية فيما بينها وعلى أساس الحكم العام على الوظيفة ككل وذلك بالاسترشاد بعدد من عوامل التقييم مثال ذلك عوامل التعليم والخبرة العملية والمجهود الذهني والمسؤوليات الإشرافية وحرية التصرف وظروف العمل وغيرها من العوامل، وحسب أهمية هذه العوامل مجتمعة في الوظيفة”.
1- يُعطى لكل عضو من أعضاء لجنة تقييم الوظائف بالمنظمة نسخة كاملة من بطاقات وصف الوظائف المطلوب تقييمها.
2- يتولى كل عضو من أعضاء اللجنة دراسة بطاقات وصف الوظائف ثم ترتيب هذه الوظائف وفقًا لأهميتها النسبية فيما بينها وبالاستعانة بعوامل التقييم التي تحكم عملية المقارنة بين الوظائف، ولإتمام ذلك يتولى العضو تحديد الوظيفة التي تتطلب ـ من وجهة نظره ـ أكبر قدرمن عوامل القييم ويضعها في المرتبة الأولى باعتبارها تمثل أعلى مستوى وظيفي بالنسبة للوظائف التي يتولى تقييمها، كذلك يحدد الوظيفة التي تتطلب أقل قدر من هذه العوامل ويضعها ي المرتبة الدنيا باعتبارها تمثل أدنى مستوى وظيفي، ثم يقوم بترتيب باقي الوظائف وفقًا لأهميتها النسبية بين المستويين الأعلى والأدنى.
3- يتولى العضو إثبات نتائج ترتيبه للوظائف وفقًا لأهميتها النسبية في كشف خاص يوضح به أسماء الوظائف مرتبة ترتيبًا تنازليًا، كما هو واضح في المثال التالي:
” الوظائف كما رتبها أحد أعضاء اللجنة ترتيبًا تنازليًا وفقًا لأهميتها النسبية”
| اسم الوظيفة | المرتبة |
| مدير إدارة الإنتاج | 1 |
| رئيس قسم الشؤون المالية | 2 |
| مهندس الصيانة | 3 |
| مندوب مبيعات | 4 |
| أخصائي تدريب | 5 |
| محاسب أول | 6 |
| عامل فني | 7 |
4- يتولى رئيس اللجنة دراسة مرابت الوظائف وفقًا للنتائج التي وصل إليها كل عضو من أعضاء اللجنة منفردًا، وفي حالة وجود اختلاف في تقدير أعضاء اللجنة يتولى رئيس اللجنة دراسة هذه الاختلافات مع الأعضاء مجتمعين، والوقوف على أسبابها وأثرها، ثم يتم تحديد الترتيب النهائي للوظائف على أساس متوسط تقديرات الأعضاء لمرتبة كل وظيفة، كما هو موضح في المثال التالي:
| الوظائف | مراتب الوظائف وفقًا لرأي العضو 1 | مراتب الوظائف وفقًا لرأي العضو 2 | مراتب الوظائف وفقًا لرأي العضو 3 | مراتب الوظائف وفقًا لرأي العضو 4 |
| مدير إدارة الإنتاج | 1 | 1 | 1 | 1 |
| رئيس قسم الشؤون المالية | 2 | 2 | 2 | 2 |
| مهندس الصيانة | 3 | 4 | 5 | 4 |
| مندوب مبيعات | 4 | 3 | 3 | 3 |
| أخصائي تدريب | 5 | 6 | 4 | 5 |
| محاسب أول | 6 | 5 | 6 | 6 |
| عامل فني | 7 | 7 | 7 | 7 |
- مظاهر القوة والضعف في طريقة المراتب:
تمتاز هذه الطريقة ببساطة أساليبها الفنية ومرونتها وسهولة فهمها، هذا فضلًا عن انخفاض تكلفتها بالنسبة لطرق التقييم الأخرى، ويرجع ذلك إلى أنه عند تطبيق هذه الطريقة غالبًا ما يتولى عملية التقييم أعضاء من الجهاز المشرف على شؤون الموارد البشرية بالمنظمة والذين هم على دراية وخبرة كافية بأعمال المنظمة وأوجه نشاطها وبخصائص الوظائف الموجودة بها، دون حاجة إلى الاستعانة بخبرات استشارية في تقييم الوظائف من خارج المنظمة، وقد كانت هذه الميزات سببًا في شيوع استخدام طريقة المراتب في المنظمات الصغيرة التي يوجد بها عدد قليل من الوظائف يتوافر للقائمين بالتقييم معرفة كاملة ودقيقة بخصائصها ومكوناتها الأساسية.
على أن هناك بعضًا من أوجه الضعف تشوب هذه الطريقة، فالحكم الإجمالي على الوظائف يفتقر إلى الأسانيد التي تدعم آراء القائمين بالتقييم وتساند أحكامهم.
كذلك فإن الحكم الإجمالي على الوظائف وتحديد أوزانها بصفة عامة قد يدفع القائمين بالتقييم الوظيفي إلى التأثر بأشخاص أو ظروف أو مراكز أو أجور شاغلي الوظائف، أو غير ذلك من جوانب شخصية مما قد يؤثر على نتائج الدراسة.
فضلًا عن ذلك فإن هذه الطريقة تنتهي إلى تحديد الأهمية النسبية للوظائف فيما بينها دون تحديد مقدار التفاوت بين قيم وأوزان هذه الوظائف، مثال ذلك تنتهي الطريقة إلى أن الوظيفة (أ) ذات مستوى من الصعوبة والمسؤولية أكبر من الوظيفة (ب)، لكنها لا تحدد لنا مقدار الفرق بين المستويين.
ويقول د. حامد أحمد رمضان بدر: ” وتصلح طريقة الترتيب إذا كان عدد الوظائف التي يتم تقييمها صغير وتمتاز بسرعة تقييم الوظائف وأقل تكلفة، ولكنها لا تصلح لتقييم الوظائف في المنظمات الكبيرة حيث يكثر عدد الوظائف “.
هذه كانت أولى طرق تقييم الوظائف وهي طريقة الترتيب، ونستكمل في المقال القادم بإذن الله الطرق الثلاث الأخرى حتى تستطيع عزيزي القارئ أن تقيم الوظائف في مؤسستك بشكل صحيح.
1- إدارة الموارد البشرية، د. أحمد ماهر.
2- إدارة الموارد البشرية، د. زكي محمود هاشم.
3- إدارة الموارد البشرية، د. حامد أحمد رمضان بدر.
4- الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية، د. جمال الدين محمد المرسي.
5- تقنيات الإدارة، ميشيل أرمسترونج.
ظهر عرض جديد منذ دقائق على شبكة “يوتيوب” يستعرض قوة CryEngine 3 والرسومات المبهرة التي يوفرها المحرك المستخدم في لعبة Crysis 2, العرض يظهر عالم خيالي لمشروع يدعى “Fort Highness” تم تصميمة بعناية فائقة ما بين منازل صغيرة واسوار عملاقة وشلالات المياة التي تعمل بصورة اقرب ما تكون للواقع, ناهيك عن شكل الجبال والأشجار التي توفر مشاهد طبيعية خلابة قلما نجدها بهذا الأتقان في الألعاب الرقمية.
العرض قادم من السيد (Vincent Mayeur) وهو مصمم للمشاهد الأفتراضية ويستخدم ايضاً عدة التطوير الخاصة بشركة Epic Games والتى تدعى Unreal Development Kit ومن يعلم فربما يتم تعينة رسمياً في فريق التطوير Crytek بعد انتشار اعمالة بين اللاعبين بشكل مذهل, أترككم الاّن مع العرض للمشروع الذي نتمنى أن تتبناة أحدى الشركات ونراة يخرج للنور.
سبقت “روكستار” شركات الألعاب واستديوهات التطوير في التلميح لألعابها القادمة عن طريق بعض الصور أو الرموز التي ظهرت في عناوين الشركة السابقة والتي لم يلتفت اليها معظم اللاعبين حول العالم, فبعد أشارة فريق التطوير “نوتي دوج” للعبة الجديدة The Last of US قي الجزء الأخير من سلسلة Uncharted عن طريق جريدة أحتوت على خبر “لغز الفطر الذي حير العلماء” كناية عن المرض الغريب الذي أنتشر ودمر الحضارة البشرية, أكتشف أحد عشاق سلسلة Grand Theft Auto اثناء تجربتة لجزء San Andreas أن “روكستار” المحت لأحداث GTA V قبلها بستة سنوات كاملة!
وقام العضو المشار الية في الأعلى بالكشف عن صور وعرض يوضحان أسم مدينة Vinewood الموجودة في العرض الأول للعبة GTA V وبجوارها طائرة تغادر المدينة كما ظهر في عرض GTA V تماماً ولكن المفاجاّة كانت في أن هذة اللقطات مأخوذة من GTA San Andreas فهل حقاً كانت تقصد الشركة الأمريكية مثل هذا التلميح ؟ أترككم مع العرض وبأمكانكم العودة للعبة San Andreas مرة أخرى للتأكد من صحة هذة المعلومات.
المشاركات
جميع التعليقات
